विश्लेषण

मेयर से राज्यपाल और मंत्री तक: बेबी रानी मौर्य के सफर से समझें महिला सशक्तिकरण

Baby Rani Maurya political journey of Women Empowerment: बेबी रानी मौर्य का सार्वजनिक जीवन यह समझने का एक उपयोगी उदाहरण है कि महिला सशक्तिकरण सिर्फ एक नारा नहीं है. उनका सफर आगरा में स्थानीय शासन से शुरू होकर उत्तराखंड के राजभवन जैसे संवैधानिक पद, चुनावी राजनीति और उत्तर प्रदेश में कल्याणकारी योजनाओं के प्रशासन तक पहुंचा है. उनका करियर यह समझने का एक उदाहरण है कि नेतृत्व, सरकारी सेवाओं की पहुंच और समुदाय का भरोसा किस तरह एक-दूसरे के साथ मिलकर काम कर सकते हैं. आज उनकी सार्वजनिक भूमिका महिलाओं के कल्याण, बाल विकास, पोषण और रोजमर्रा की जिंदगी में महिलाओं को सशक्त बनाने के व्यापक लक्ष्य से जुड़ी हुई है.

इससे एक बड़ी बात साफ होती है: महिला सशक्तिकरण तब मजबूत होता है, जब अधिकार, शिक्षा, सुरक्षा, रोजगार, स्वास्थ्य और प्रतिनिधित्व को एक-दूसरे से जुड़े मुद्दों के रूप में देखा जाए. यह किसी एक भाषण, एक नीति या एक प्रतीकात्मक नियुक्ति से हासिल नहीं होता. यह तब बनता है जब संस्थाएं लोगों की बात सुनें, समुदाय भागीदारी करे और महिलाएं अपनी जिंदगी को लेकर सार्थक फैसले लेने में सक्षम हों.

बेबी रानी मौर्य के सफर से महिला सशक्तिकरण के बारे में क्या सीख मिलती है?

बेबी रानी मौर्य का सफर बताता है कि महिला सशक्तिकरण तब ज्यादा मजबूत होता है, जब सार्वजनिक नेतृत्व प्रतिनिधित्व के साथ-साथ व्यावहारिक जनसेवा से भी जुड़ा हो. उनके करियर में 1995 से 2000 तक आगरा की मेयर के रूप में सेवा, 2000 के दशक की शुरुआत में राष्ट्रीय महिला आयोग की सदस्यता, 2018 से 2021 तक उत्तराखंड की राज्यपाल का पद और बाद में उत्तर प्रदेश में विधायक तथा महिला कल्याण, बाल विकास और पोषण से जुड़े कैबिनेट मंत्री की भूमिका शामिल है.

यह सफर इसलिए महत्वपूर्ण है क्योंकि इसमें सार्वजनिक जीवन के तीन स्तर जुड़े दिखाई देते हैं: शहर, राज्य और समुदाय. स्थानीय शासन नेताओं को यह समझने का मौका देता है कि सरकारी सेवाएं परिवारों को किस तरह प्रभावित करती हैं. संवैधानिक पद से दृश्यता, सम्मान और संस्थागत पहुंच मिलती है. इसके बाद कल्याणकारी प्रशासन यह परखता है कि महिलाओं के अधिकार और लैंगिक समानता की बातें उन योजनाओं में किस तरह बदली जा सकती हैं, जो परिवारों, बच्चों, किशोरियों और उन महिलाओं तक पहुंचें जो अक्सर औपचारिक व्यवस्थाओं से बाहर रह जाती हैं.

उनका करियर यह भी याद दिलाता है कि महिलाओं को सशक्त बनाना सिर्फ महिलाओं को बड़े पदों पर पहुंचाने तक सीमित नहीं है, हालांकि प्रतिनिधित्व महत्वपूर्ण है. यह भी मायने रखता है कि नेता उस मंच का इस्तेमाल किस तरह करते हैं: शिक्षा को बढ़ावा देना, आत्मनिर्भरता को समर्थन देना, सम्मान की बात करना, सरकारी सेवाओं की पहुंच को बेहतर बनाना और अलग-अलग सामाजिक और आर्थिक पृष्ठभूमि से आने वाली महिलाओं के लिए सरकारी संस्थाओं को अधिक सहज बनाना.

नागरिक नेतृत्व से राजभवन तक

महिला सशक्तिकरण का कोई भी खाका अक्सर राष्ट्रीय बहस से बहुत दूर शुरू होता है. इसकी शुरुआत नगर निगम कार्यालयों, मोहल्ले की बैठकों, स्कूलों, स्वास्थ्य केंद्रों और महिला समूहों से होती है. आगरा की मेयर के तौर पर बेबी रानी मौर्य का शुरुआती सार्वजनिक अनुभव ऐसे पद से जुड़ा था, जहां शासन का असर सीधे लोगों की जिंदगी पर दिखाई देता है. साफ-सफाई, सार्वजनिक सुविधाएं, स्थानीय प्रशासन और लोगों की समस्याओं पर तुरंत प्रतिक्रिया जैसे मुद्दे महिलाओं की रोजमर्रा की जिंदगी को सीधे प्रभावित करते हैं. उनकी आधिकारिक जीवनी में उत्तराखंड की राज्यपाल बनने से पहले प्रशासनिक, राजनीतिक और सामाजिक जिम्मेदारियों से जुड़ा उनका लंबा सार्वजनिक जीवन बताया गया है.

यह नेतृत्व का चरण इसलिए महत्वपूर्ण है क्योंकि स्थानीय सरकार वह जगह है जहां नीतियों का असर घर-परिवार तक सबसे साफ दिखाई देता है. किसी महिला की पढ़ाई, नौकरी, आने-जाने, स्वास्थ्य सेवाएं लेने, बैठकों में हिस्सा लेने या मदद मांगने की क्षमता अक्सर बुनियादी सरकारी व्यवस्थाओं पर निर्भर करती है. जब स्थानीय प्रशासन ज्यादा जवाबदेह और संवेदनशील होता है, तो लैंगिक समानता की बात सिर्फ एक विचार नहीं रह जाती, बल्कि वह रोजमर्रा की जिंदगी में दिखाई देने लगती है.

बाद में उत्तराखंड की राज्यपाल के रूप में उनकी नियुक्ति ने उन्हें राजभवन जैसे औपचारिक संवैधानिक पद पर पहुंचाया. राजभवन एक ऐसा संवैधानिक कार्यालय है, जो औपचारिक कार्यक्रमों, निगरानी और सार्वजनिक भरोसे से जुड़ा होता है. लेकिन ऐसे पद का महत्व इस बात में भी है कि यह क्या संदेश देता है: महिलाएं उन संस्थाओं में भी महत्वपूर्ण जिम्मेदारियां संभाल सकती हैं, जिन पर ऐतिहासिक रूप से पुरुषों का दबदबा रहा है. अलग-अलग सामाजिक पृष्ठभूमि से आने वाली महिलाएं भी अधिकार और जिम्मेदारी वाले पदों पर दिखाई दे सकती हैं.

प्रतीकात्मकता से आगे जनसेवा

प्रतीकात्मकता की अपनी अहमियत होती है, खासकर ऐसे समाज में जहां लड़कियों को अक्सर यह देखने के लिए उदाहरणों की जरूरत होती है कि वे क्या-क्या कर सकती हैं. किसी महिला का बड़े सार्वजनिक पद पर होना इस सोच को चुनौती दे सकता है कि नेतृत्व किन लोगों के लिए है. लेकिन सिर्फ प्रतीकात्मकता काफी नहीं है. इसके साथ व्यवस्थाएं, बजट, लोगों तक पहुंच, जवाबदेही और रोजमर्रा की सुविधाएं भी जरूरी हैं.

इसी वजह से बेबी रानी मौर्य का राजभवन से चुनावी और मंत्री स्तर की जनसेवा की ओर जाना ध्यान देने लायक है. 2022 के उत्तर प्रदेश विधानसभा चुनाव में उन्होंने आगरा ग्रामीण से जीत हासिल की, जो अनुसूचित जाति के लिए आरक्षित सीट है. चुनाव आयोग के आंकड़ों के अनुसार उन्होंने यहां से चुनाव जीता. उत्तर प्रदेश विधानसभा की वेबसाइट भी उन्हें भारतीय जनता पार्टी की आगरा ग्रामीण सीट की सदस्य के रूप में दर्ज करती है.

उत्तर प्रदेश के मुख्यमंत्री कार्यालय के अनुसार उनका मौजूदा कैबिनेट विभाग महिला कल्याण, बाल विकास और पोषण है. यह विभाग स्वाभाविक रूप से महिला सशक्तिकरण को बच्चों के स्वास्थ्य, मातृ सहायता, किशोरियों के कल्याण, परिवार के पोषण और जमीनी स्तर पर सेवाएं पहुंचाने वाले नेटवर्क से जोड़ता है. व्यावहारिक रूप से यह दिखाता है कि महिलाओं से जुड़े मुद्दों को सार्वजनिक स्वास्थ्य, सामाजिक न्याय, शिक्षा और आर्थिक अवसरों से अलग करके नहीं देखा जा सकता.

राज्यपाल के तौर पर उनके कार्यकाल का एक उदाहरण महिलाओं के सम्मान और वास्तविक मदद के बीच संबंध को भी दिखाता है. 2021 में अंतरराष्ट्रीय महिला दिवस के मौके पर उन्होंने राजभवन में जरूरतमंद महिलाओं के लिए साड़ी बैंक का उद्घाटन किया था. राजभवन की आधिकारिक रिपोर्ट में दर्ज है कि उन्होंने इस बात पर जोर दिया था कि महिलाओं का वास्तविक सशक्तिकरण उनकी आर्थिक मजबूती के जरिए संभव है. पहल छोटी हो या बड़ी, इसके पीछे की बात महत्वपूर्ण है: जब मदद महिलाओं की वास्तविक जरूरतों तक पहुंचती है और सरकारी संस्थाएं उनकी रोजमर्रा की जरूरतों को समझती हैं, तो उनके सम्मान और आत्मविश्वास को मजबूती मिलती है.

सशक्तिकरण की बुनियाद हैं अधिकार

महिला सशक्तिकरण की नींव महिलाओं के अधिकारों पर होनी चाहिए. अधिकारों के बिना सशक्तिकरण किसी की कृपा या इच्छा पर निर्भर हो जाता है. अधिकारों के साथ यह सम्मान, नागरिकता और न्याय का सवाल बन जाता है.

भारत में संविधान लैंगिक समानता के लिए एक महत्वपूर्ण आधार देता है. संवैधानिक प्रावधानों से जुड़े सरकारी सारांशों के अनुसार अनुच्छेद 15 लिंग सहित कुछ आधारों पर भेदभाव को रोकता है और महिलाओं तथा वंचित समूहों के लिए विशेष प्रावधानों की अनुमति भी देता है. वहीं अनुच्छेद 16 सरकारी रोजगार में समान अवसर की गारंटी देता है. ये प्रावधान इसलिए महत्वपूर्ण हैं क्योंकि कानूनी समानता वह आधार तैयार करती है, जिसके तहत शिक्षा, रोजगार, राजनीतिक भागीदारी, सुरक्षा और कल्याणकारी योजनाओं को आगे बढ़ाया जा सकता है.

दुनिया भर में महिला सशक्तिकरण की बात संयुक्त राष्ट्र महिला संस्था, यानी UN Women, के काम से भी जुड़ी हुई है. इसे संयुक्त राष्ट्र महासभा ने महिलाओं के अधिकार, लैंगिक समानता और महिलाओं तथा लड़कियों के सशक्तिकरण को आगे बढ़ाने के लिए बनाया था. सतत विकास लक्ष्यों यानी Sustainable Development Goals में लक्ष्य 5 लैंगिक समानता हासिल करने और सभी महिलाओं तथा लड़कियों को सशक्त बनाने पर केंद्रित है. इसमें यह भी माना गया है कि भेदभावपूर्ण कानून, हानिकारक सामाजिक सोच और राजनीतिक भागीदारी का कम स्तर जैसी संरचनात्मक बाधाएं अभी भी प्रगति को प्रभावित करती हैं.

अधिकारों पर आधारित यह नजरिया बातचीत को वास्तविक बनाए रखता है. इससे महिला सशक्तिकरण सिर्फ प्रेरणा या मोटिवेशन तक सीमित नहीं रह जाता. प्रोत्साहन जरूरी है, लेकिन अधिकार यह तय करते हैं कि महिलाएं शिक्षा, सुरक्षा, संपत्ति, वेतन, स्वास्थ्य सेवाओं, न्याय, राजनीतिक भागीदारी और सम्मान पर अपना हक किस तरह जता सकती हैं.

कानून की किताबों से आगे महिलाओं के अधिकार क्यों जरूरी हैं?

महिलाओं के अधिकार सिर्फ कानून की किताबों तक सीमित नहीं हैं, क्योंकि वे यह तय करते हैं कि भेदभाव, बहिष्कार, हिंसा, असमान अवसर या सेवाएं न मिलने जैसी स्थितियों में महिला वास्तव में क्या कर सकती है. अधिकार उसे अपना दावा रखने का आधार देता है; संस्था उसे उस अधिकार तक पहुंचने का रास्ता देती है; और जागरूकता उसे इन दोनों का इस्तेमाल करने का भरोसा देती है.

उदाहरण के लिए, सरकारी रोजगार में समान अवसर सिर्फ संविधान में लिखा हुआ वाक्य नहीं है. इसका असर इस बात पर पड़ सकता है कि शिक्षक, अधिकारी, स्वास्थ्यकर्मी, पुलिसकर्मी, प्रशासक, उद्यमी या निर्वाचित प्रतिनिधि कौन बनता है. भेदभाव रोकने के सिद्धांत सिर्फ कानूनी आदर्श नहीं हैं. वे यह तय करने में मदद करते हैं कि किसी लड़की को स्कूल में बने रहने, किसी महिला को काम करने और सरकारी सेवाओं में सम्मान के साथ व्यवहार पाने का कितना अवसर मिलेगा.

यहीं व्यापक अर्थ में नारीवादी आंदोलन की प्रासंगिकता भी बनी रहती है. अपने सबसे अच्छे रूप में नारीवादी आंदोलन किसी एक वर्ग को दूसरे पर हावी करने की बात नहीं करता. यह अनुचित सत्ता और असमानता पर सवाल उठाने, आजादी बढ़ाने और यह सुनिश्चित करने की कोशिश करता है कि महिलाओं की जिंदगी सिर्फ उनके लिंग से तय न हो. भारत में इस बातचीत के दौरान जाति, वर्ग, ग्रामीण पहुंच, दिव्यांगता, भाषा, क्षेत्र और धर्म जैसे पहलुओं को भी ध्यान में रखना जरूरी है, क्योंकि सभी महिलाओं को एक जैसी असमानताओं का सामना नहीं करना पड़ता.

महिलाओं को सशक्त बनाने का व्यावहारिक खाका

महिलाओं को सशक्त बनाने का एक उपयोगी खाका महत्वाकांक्षी होने के साथ-साथ जमीन से जुड़ा भी होना चाहिए. इसमें नेतृत्व और अधिकारों की बात होनी चाहिए, लेकिन साथ ही यह सवाल भी पूछा जाना चाहिए कि क्या कोई महिला स्वास्थ्य केंद्र तक पहुंच सकती है, बैंक खाता खोल सकती है, अपनी पढ़ाई जारी रख सकती है, हिंसा की शिकायत कर सकती है, सुरक्षित तरीके से यात्रा कर सकती है, पोषण सहायता ले सकती है, डिजिटल कौशल सीख सकती है और घर तथा सार्वजनिक जीवन में फैसले लेने में भाग ले सकती है.

जो समुदाय, संस्थाएं, शिक्षक, सरकारी अधिकारी और सामाजिक संगठन महिला सशक्तिकरण को वास्तविक प्रगति में बदलना चाहते हैं, उनके लिए निम्नलिखित स्तंभ एक मार्गदर्शक की तरह काम कर सकते हैं.

1. ऐसा शिक्षा तंत्र जो आत्मनिर्भरता और फैसले लेने की क्षमता बढ़ाए

शिक्षा पहला स्तंभ है, क्योंकि इसका असर जिंदगी के लगभग हर दूसरे हिस्से पर पड़ता है. जो लड़की स्कूल में बनी रहती है, उसके पास अपने अधिकार समझने, हानिकारक दबावों को टालने, आत्मविश्वास बढ़ाने, रोजगार से जुड़े कौशल सीखने और सामाजिक जीवन में भाग लेने के ज्यादा अवसर होते हैं. लेकिन शिक्षा सिर्फ स्कूल में उपस्थिति तक सीमित नहीं होनी चाहिए. इसमें सुरक्षा, साफ-सफाई, मार्गदर्शन, डिजिटल पहुंच, करियर सलाह और उन क्षेत्रों में आगे बढ़ने के लिए प्रोत्साहन भी होना चाहिए, जहां लड़कियों की संख्या कम है.

बेबी रानी मौर्य की आधिकारिक प्रोफाइल में महिलाओं के सशक्तिकरण और बालिका शिक्षा के प्रति उनकी संवेदनशीलता का उल्लेख है. इसमें लड़कियों की शिक्षा को प्रोत्साहित करने और गरीब बस्तियों में महिलाओं की आत्मनिर्भरता को समर्थन देने से जुड़े प्रयास भी शामिल हैं. यह बात महत्वपूर्ण है क्योंकि महिला सशक्तिकरण की कोशिशें तब ज्यादा असरदार हो सकती हैं, जब सरकारी संदेश के साथ समुदाय स्तर पर भी प्रोत्साहन मिले.

शिक्षा से जुड़े व्यावहारिक कदमों में शामिल हो सकते हैं:

उन लड़कियों की मदद करना जिनके स्कूल छोड़ने का खतरा घरेलू काम, कम उम्र में शादी का दबाव, दूरी, खर्च या सुरक्षित परिवहन की कमी की वजह से है.

ऐसे मेंटरशिप समूह बनाना, जहां बड़ी कक्षाओं की छात्राएं, शिक्षक, पेशेवर और स्थानीय महिला नेता किशोरियों को मार्गदर्शन दें.

औपचारिक पढ़ाई के साथ कानूनी जानकारी, वित्तीय साक्षरता, डिजिटल सुरक्षा, स्वास्थ्य जागरूकता और संवाद कौशल सिखाना.

परिवारों को यह समझाना कि लड़कियों की शिक्षा कोई एहसान नहीं, बल्कि सम्मान, रोजगार और सामाजिक प्रगति में निवेश है.

2. आर्थिक स्वतंत्रता और रोजगार

आर्थिक सशक्तिकरण महिला सशक्तिकरण का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, क्योंकि आय और संपत्ति महिलाओं की फैसले लेने की क्षमता को बढ़ा सकती है. जब महिलाएं कमाती हैं, बचत करती हैं, संपत्ति रखती हैं, विरासत पाती हैं, कर्ज लेती हैं, बीमा करवाती हैं, निवेश करती हैं और बाजार में भाग लेती हैं, तो परिवार और समुदाय में अपनी बात रखने की उनकी क्षमता बढ़ती है. आर्थिक स्वतंत्रता महिलाओं को शोषण वाली परिस्थितियों से बाहर निकलने और भविष्य की सुरक्षा की योजना बनाने में भी मदद कर सकती है.

लेकिन रोजगार से जुड़ी मदद वास्तविक जरूरतों पर आधारित होनी चाहिए. सिर्फ प्रशिक्षण का प्रमाणपत्र मिल जाने से आय की गारंटी नहीं होती. महिलाओं को बच्चों की देखभाल, सुरक्षित आने-जाने, बाजार तक पहुंच, डिजिटल साधनों, कर्ज, परिवार के समर्थन और उत्पीड़न से सुरक्षा की भी जरूरत हो सकती है. योजनाओं में यह पूछा जाना चाहिए: क्या महिलाएं जो बना रही हैं उसे बेच सकती हैं? क्या वे सुरक्षित तरीके से बाजार तक पहुंच सकती हैं? क्या अपनी कमाई पर उनका नियंत्रण है? और क्या वे छोटे स्तर की गतिविधि से स्थायी रोजगार तक पहुंच सकती हैं?

एक मजबूत आजीविका मॉडल में शामिल होना चाहिए:

कौशल की पहचान: यह पता लगाना कि महिलाओं को पहले से क्या आता है, स्थानीय बाजार में किस चीज की मांग है और कौन-सा प्रशिक्षण वास्तव में आय तक पहुंचा सकता है.

वित्तीय पहुंच: महिलाओं को बैंक खाते, बचत समूहों, कर्ज के विकल्पों, बीमा की जानकारी और डिजिटल भुगतान साधनों से जोड़ना.

बाजार तक पहुंच: मेलों, सहकारी समितियों, स्थानीय संस्थाओं, ऑनलाइन प्लेटफॉर्म या उत्पादक समूहों के जरिए महिलाओं को खरीदारों तक पहुंचने में मदद करना.

परिवार में सहयोग: परिवारों को साथ लेकर चलना ताकि महिलाओं के काम को सिर्फ अतिरिक्त या अस्थायी काम न माना जाए.

संपत्ति पर अधिकार: विरासत, संपत्ति, दस्तावेज और पहचान से जुड़े अधिकारों के बारे में कानूनी जानकारी बढ़ाना.

यहीं नारों को व्यवस्था में बदलने की जरूरत होती है. ‘महिलाओं को सशक्त बनाना’ सुनने में अच्छा लगता है, लेकिन असली कसौटी यह है कि क्या महिला के पास इस्तेमाल करने लायक संसाधन हैं, अपने फैसले लेने की आजादी है और जरूरत के समय भरोसा करने के लिए सहायता व्यवस्था है.

3. स्वास्थ्य, पोषण और देखभाल

स्वास्थ्य को लैंगिक समानता से अलग नहीं किया जा सकता. किसी महिला की पढ़ाई, काम, नेतृत्व और सामाजिक भागीदारी उसकी शारीरिक सेहत, पोषण, प्रजनन स्वास्थ्य, मानसिक स्वास्थ्य और सम्मानजनक इलाज तक पहुंच पर निर्भर करती है. जब लड़कियां कुपोषित होती हैं, माताओं को पर्याप्त सहायता नहीं मिलती या महिलाएं खर्च और सामाजिक झिझक की वजह से इलाज टालती हैं, तो महिला सशक्तिकरण अधूरा रह जाता है.

बेबी रानी मौर्य का मौजूदा विभाग महिला कल्याण को बाल विकास और पोषण से जोड़ता है. यह एक बड़ी नीतिगत सच्चाई को भी दिखाता है: महिलाओं और बच्चों का कल्याण एक-दूसरे से गहराई से जुड़ा है. इसका मतलब यह नहीं है कि महिलाओं का महत्व सिर्फ मां के रूप में देखा जाए. बल्कि इसका अर्थ यह है कि सरकारी व्यवस्था को यह समझना चाहिए कि देखभाल का बोझ, मातृ स्वास्थ्य, छोटे बच्चों का पोषण और परिवार का कल्याण महिलाओं की आजादी और अवसरों को प्रभावित करते हैं.

स्वास्थ्य और देखभाल पर आधारित व्यावहारिक व्यवस्था में किशोरियों के पोषण, मासिक धर्म स्वास्थ्य की जानकारी, माताओं के लिए सहायता, बच्चों की देखभाल की सेवाएं, मानसिक स्वास्थ्य पर बातचीत और सम्मानजनक जमीनी सेवाएं शामिल होनी चाहिए. साथ ही महिलाओं द्वारा किए जाने वाले बिना वेतन वाले देखभाल के काम को भी समझना जरूरी है. घर और परिवार की देखभाल का काम अक्सर महिलाएं बिना पहचान, आराम या आर्थिक मूल्य के करती हैं. लैंगिक समानता का मतलब सिर्फ महिलाओं की कुर्बानी की तारीफ करना नहीं, बल्कि इस असमानता को बदलना भी है.

4. सुरक्षा, सम्मान और न्याय तक पहुंच

सुरक्षा महिला सशक्तिकरण की सबसे जरूरी शर्तों में से एक है. अगर महिलाएं आजादी से बाहर नहीं निकल सकतीं, खुलकर अपनी बात नहीं कह सकतीं, हिंसा की शिकायत नहीं कर सकतीं, सार्वजनिक परिवहन का इस्तेमाल नहीं कर सकतीं, स्कूल या कॉलेज नहीं जा सकतीं, देर तक काम नहीं कर सकतीं, डिजिटल दुनिया में सुरक्षित तरीके से मौजूद नहीं रह सकतीं या बिना शर्म के मदद नहीं मांग सकतीं, तो उनकी पसंद और अवसर सीमित हो जाते हैं.

सुरक्षा में कानून-व्यवस्था तो शामिल है ही, साथ ही सामाजिक सोच, बुनियादी ढांचा, परिवार का सहयोग और संस्थाओं का संवेदनशील व्यवहार भी जरूरी है.

महिलाओं के अधिकार तभी वास्तविक बनते हैं जब उन्हें शिकायत व्यवस्था, हेल्पलाइन, कानूनी सहायता, कार्यस्थल की सुरक्षा और स्थानीय सहायता नेटवर्क के बारे में जानकारी हो. जागरूकता अभियानों में पूरी जिम्मेदारी महिलाओं पर यह कहकर नहीं डालनी चाहिए कि उन्हें खुद अपनी सुरक्षा करनी है. इसके बजाय जवाबदेही पर जोर होना चाहिए: परिवार, स्कूल, कार्यस्थल, पुलिस व्यवस्था, परिवहन सेवाएं, डिजिटल प्लेटफॉर्म और समुदाय के नेताओं की भी भूमिका है.

सम्मान पर आधारित सुरक्षा की एक सूची में शामिल हो सकते हैं:

  • स्कूल, कॉलेज, कार्यस्थल, बाजार और स्वास्थ्य केंद्रों तक सुरक्षित रास्ते.
  • संस्थानों और कार्यस्थलों पर प्रभावी शिकायत व्यवस्था.
  • पीड़ित को दोष देने और चुप रहने के दबाव के खिलाफ सामुदायिक जागरूकता.
  • लड़कियों और महिलाओं को तकनीक से दूर किए बिना डिजिटल सुरक्षा की जानकारी देना.
  • ऐसी सहायता सेवाएं, जहां पीड़ितों के साथ गोपनीयता, सम्मान और तुरंत मदद के साथ व्यवहार किया जाए.

5. नेतृत्व और प्रतिनिधित्व

प्रतिनिधित्व सोच बदलता है. जब लड़कियां महिलाओं को मेयर, राज्यपाल, मंत्री, अधिकारी, उद्यमी, कलाकार, शिक्षक, जज, वैज्ञानिक और सामुदायिक कार्यकर्ता के रूप में देखती हैं, तो नेतृत्व उन्हें कम दूर की चीज लगता है. बेबी रानी मौर्य का सार्वजनिक करियर इस वजह से उल्लेखनीय है कि वह नगर निकाय के नेतृत्व से लेकर राजभवन और फिर निर्वाचित पद तक कई तरह की नेतृत्व भूमिकाओं से जुड़ा रहा है.

लेकिन प्रतिनिधित्व सिर्फ दिखाई देने तक सीमित नहीं होना चाहिए. महिला नेताओं के पास अधिकार, संसाधन, टीम और फैसले लेने की वास्तविक शक्ति भी होनी चाहिए. उन्हें सिर्फ प्रतीक बनाकर नहीं छोड़ा जाना चाहिए. साथ ही उन पर व्यक्तिगत हमलों और अवास्तविक उम्मीदों से बचाव भी जरूरी है. किसी महिला नेता से यह उम्मीद नहीं की जानी चाहिए कि वह अकेले महिलाओं से जुड़ी हर समस्या हल कर दे, ठीक उसी तरह जैसे किसी पुरुष नेता से सभी पुरुषों का प्रतिनिधित्व करने की उम्मीद नहीं की जाती.

समुदाय स्कूलों में लड़कियों को भाषण देने के लिए प्रोत्साहित करके, महिलाओं को स्थानीय समितियों में शामिल करके, सार्वजनिक बोलने का प्रशिक्षण देकर, स्वयं सहायता समूहों में नेतृत्व की भूमिकाएं देकर और सार्वजनिक बैठकों का समय तथा तरीका ऐसा रखकर महिला नेतृत्व को मजबूत कर सकते हैं, जिससे महिलाएं वास्तव में उनमें हिस्सा ले सकें.

महिलाओं को सशक्त बनाने में संस्कृति, उद्धरण और कला की क्या भूमिका हो सकती है?

संस्कृति, महिला सशक्तिकरण से जुड़े उद्धरण और महिला सशक्तिकरण पर आधारित कला बदलाव के लिए प्रेरित कर सकते हैं, जब इन्हें वास्तविक कार्रवाई से जोड़ा जाए. कोई उद्धरण हिम्मत दे सकता है, कोई दीवार चित्र सार्वजनिक जगह पर महिलाओं की मौजूदगी को दिखा सकता है और कोई कहानी पुरानी सोच पर सवाल उठा सकती है. लेकिन प्रेरणा का अगला कदम शिक्षा, सुरक्षा, रोजगार, अधिकारों की जानकारी या भागीदारी होना चाहिए.

कला इसलिए महत्वपूर्ण है क्योंकि वह कई बार लोगों तक भावनात्मक रूप से पहुंचती है, उसके बाद बौद्धिक रूप से. लड़कियों को पढ़ते हुए दिखाने वाला पोस्टर, महिला किसानों की तस्वीर वाला भित्ति चित्र, महिलाओं के अधिकारों पर नुक्कड़ नाटक या स्थानीय महिला नेताओं पर सामुदायिक प्रदर्शनी सशक्तिकरण को दिखाई देने वाला बना सकती है. महिला सशक्तिकरण की कला खास तौर पर तब ज्यादा प्रभावी हो सकती है, जब उसमें सिर्फ प्रसिद्ध महिलाओं के बजाय आम महिलाओं को भी दिखाया जाए. इससे लड़कियों को संदेश मिलता है कि नेतृत्व कुछ चुनिंदा असाधारण लोगों तक सीमित नहीं है.

उद्धरण भी उपयोगी हो सकते हैं, लेकिन उनका चुनाव सोच-समझकर होना चाहिए. अच्छे महिला सशक्तिकरण वाले उद्धरण महिलाओं को सिर्फ सहने या बलिदान देने तक सीमित नहीं करते. वे साहस, आजादी, सीखने, समानता और आत्मसम्मान की बात करते हैं. स्कूलों, सामुदायिक केंद्रों, कार्यालयों और अभियानों में उद्धरणों के साथ व्यावहारिक जानकारी भी दी जानी चाहिए जैसे मदद कहां मिलेगी, पढ़ाई कैसे जारी रखी जा सकती है, कौशल कार्यक्रम में कैसे शामिल हों या स्थानीय फैसलों में कैसे भाग लिया जा सकता है.


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संस्कृति पर आधारित सशक्तिकरण गतिविधियों में शामिल हो सकते हैं:

  • स्थानीय महिला उपलब्धि हासिल करने वालों, शिक्षकों, स्वास्थ्यकर्मियों, कारीगरों, खिलाड़ियों और सरकारी कर्मचारियों के चित्रों वाली सामुदायिक दीवार.
  • संविधान के मूल्यों, लैंगिक समानता और महिलाओं के अधिकारों पर छात्रों की प्रदर्शनी.
  • कहानी सुनाने का ऐसा कार्यक्रम, जहां महिलाएं शिक्षा, काम, नेतृत्व और संघर्ष से मिले अपने अनुभव साझा करें.
  • महिला सशक्तिकरण के उद्धरणों के साथ व्यावहारिक संसाधनों की जानकारी देने वाला पोस्टर अभियान.
  • ऐसी स्थानीय कला प्रतियोगिता, जिसमें लड़के और लड़कियां मिलकर सुरक्षित और ज्यादा समान सार्वजनिक जगहों की कल्पना करें.

संस्थाओं और समुदायों के लिए सीख

सबसे उपयोगी खाका वही है, जिसे अलग-अलग समूह अपनी जरूरत के हिसाब से अपना सकें। सरकारी विभाग, स्कूल, कॉलेज, सामाजिक संगठन, व्यवसाय, परिवार और स्थानीय नेता सभी इस बात को प्रभावित करते हैं कि महिला सशक्तिकरण वास्तव में जिंदगी का हिस्सा बनता है या नहीं।

स्तर किस पर ध्यान दें व्यावहारिक कदम
परिवार सहयोग और समान अवसर देखभाल का काम बांटना, लड़कियों की शिक्षा का समर्थन करना, महिलाओं के आर्थिक फैसलों का सम्मान करना
स्कूल आत्मविश्वास और पढ़ाई जारी रखना मेंटरशिप, सुरक्षा, साफ-सफाई, करियर मार्गदर्शन और कानूनी जानकारी देना
समुदाय भागीदारी और सम्मान महिलाओं को समितियों, सार्वजनिक बैठकों, स्थानीय योजना और सांस्कृतिक कार्यक्रमों में शामिल करना
कार्यस्थल समानता और विकास सुरक्षित शिकायत व्यवस्था, समान अवसर, मातृत्व सहायता, सम्मानजनक माहौल और कौशल विकास सुनिश्चित करना
सरकार सेवाओं की पहुंच और जवाबदेही कल्याणकारी योजनाओं की पहुंच, जमीनी सेवाएं, पोषण सहायता, कानूनी मदद और आंकड़ों पर आधारित योजना मजबूत करना
मीडिया और संस्कृति दृश्यता और सोच में बदलाव महिलाओं की उपलब्धियों को बिना रूढ़िवादिता और सनसनी के सामने लाना

यह तालिका सरल है, लेकिन इसकी बात गहरी है: महिला सशक्तिकरण सबकी साझा जिम्मेदारी है. जब सारी जिम्मेदारी सिर्फ महिलाओं पर डाल दी जाती है, तो यह व्यवस्था कमजोर पड़ती है. यह तब सफल होती है, जब संस्थाएं बाधाएं कम करती हैं और समुदाय अपनी सोच और अपेक्षाओं में बदलाव लाता है.

महिला सशक्तिकरण को संतुलित नजरिए से देखना

महिला सशक्तिकरण पर गंभीर बातचीत में दो अतियों से बचना जरूरी है. एक सोच सशक्तिकरण को सिर्फ व्यक्तिगत आत्मविश्वास मानती है, जैसे कोई महिला सिर्फ सकारात्मक सोच के जरिए हर मुश्किल को पार कर सकती है. दूसरी सोच इसे सिर्फ सरकारी नीति मानती है, जैसे केवल योजनाएं बना देने से सामाजिक सोच बदल जाएगी. वास्तविक बदलाव के लिए आत्मविश्वास और बाहरी सहयोग दोनों जरूरी हैं.

इसके लिए उन महिलाओं की बात सुनना भी जरूरी है, जिन्हें मुख्यधारा की बातचीत में हमेशा पर्याप्त जगह नहीं मिलती: ग्रामीण महिलाएं, दलित महिलाएं, अल्पसंख्यक समुदायों की महिलाएं, प्रवासी महिलाएं, विधवाएं, अकेली माताएं, दिव्यांग महिलाएं, असंगठित क्षेत्र की कामगार महिलाएं, किशोरियां और बुजुर्ग महिलाएं. हर महिला के लिए एक जैसा मॉडल अपनाने से अक्सर उन लोगों की वास्तविक समस्याएं छूट जाती हैं, जो कई तरह के बहिष्कार का सामना करती हैं.

यहीं एक अनुसूचित जाति पृष्ठभूमि से आने वाली महिला नेता के रूप में बेबी रानी मौर्य की सार्वजनिक पहचान भी प्रतिनिधित्व की व्यापक चर्चा का हिस्सा बनती है. आगरा ग्रामीण, जो अनुसूचित जाति के लिए आरक्षित सीट है, से उनका चुनाव और वहां विधायक के रूप में उनका दर्ज होना ऐसे राजनीतिक संदर्भ को दिखाता है, जहां जाति, लिंग और सार्वजनिक नेतृत्व एक-दूसरे से जुड़े हुए हैं. भारत में लैंगिक समानता का कोई भी खाका यह समझे बिना पूरा नहीं हो सकता कि महिलाओं के अनुभव सिर्फ उनके लिंग से तय नहीं होते, बल्कि समाज में उनकी अलग-अलग स्थितियों से भी प्रभावित होते हैं.

प्रेरणा को कार्रवाई में बदलना

जो लोग महिला सशक्तिकरण का समर्थन करना चाहते हैं, उन्हें किसी बड़े मंच का इंतजार करने की जरूरत नहीं है. शुरुआत परिवार, कक्षा, कार्यालय, मोहल्ले या स्थानीय संस्था से हो सकती है. जरूरी बात यह है कि सिर्फ प्रशंसा करने के बजाय भागीदारी की जाए.

एक आसान कार्रवाई सूची:

  • पहले सुनें: यह मानने के बजाय कि महिलाओं और लड़कियों की समस्याएं क्या हैं, उनसे पूछें कि उन्हें वास्तव में किन बाधाओं का सामना करना पड़ता है.
  • शिक्षा का समर्थन करें: स्कूल छोड़ने से रोकने, उच्च शिक्षा के लिए प्रोत्साहित करने और मेंटरशिप नेटवर्क बनाने में मदद करें.
  • आर्थिक फैसलों का सम्मान करें: महिलाओं को अपने खाते, बचत, संपत्ति और आय से जुड़े फैसले खुद लेने के लिए प्रोत्साहित करें.
  • बिना वेतन वाले देखभाल के काम को बांटें: खाना बनाना, सफाई, बच्चों और बुजुर्गों की देखभाल और घर संभालना साझा जिम्मेदारी मानें.
  • कानूनी जागरूकता बढ़ाएं: महिलाओं के अधिकारों की जानकारी स्थानीय भाषाओं और आसान तरीके से उपलब्ध कराएं.
  • जगहों को सुरक्षित बनाएं: बेहतर रोशनी, शिकायत व्यवस्था, परिवहन की सुविधा और संस्थागत जवाबदेही पर ध्यान दें.
  • बिना रूढ़िवादिता के सम्मान दें: महिलाओं की उपलब्धियों को सिर्फ त्याग, धैर्य या परिवार की भूमिका तक सीमित किए बिना उनका सम्मान करें.
  • पुरुषों और लड़कों को भी शामिल करें: लैंगिक समानता तब मजबूत होती है, जब लड़कों को छोटी उम्र से सम्मान, सहमति, सहयोग और साझा जिम्मेदारी की समझ दी जाती है.

लक्ष्य ऐसा समाज बनाना नहीं है, जहां महिलाओं को लगातार अपनी योग्यता साबित करनी पड़े. लक्ष्य ऐसा समाज बनाना है, जहां लोग पहले से ही महिलाओं की योग्यता और सम्मान को स्वीकार करें और उनके अधिकारों की रक्षा करें. साथ ही महिलाओं को अपनी जिंदगी के बारे में वास्तविक फैसले लेने की आजादी मिले.

-भारत एक्सप्रेस

Prashant Kumar

CEO – Bharat Express Digital Chief Advisor to the Chairman & Managing Director and Editor-in-Chief Mr. Prashant Kumar is a digital, media and growth transformation leader with 18+ years of experience across strategy, technology, AI, marketing and business transformation, having worked with leading organisations including Amazon, IBM, Adidas and Tata Consumer Products. At Bharat Express, he leads digital transformation, audience growth, technology, partnerships, monetisation and new business initiatives to build a scalable, future-ready media ecosystem.

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