रामविलास पासवान का सियासी फॉर्मूला
Ram Vilas Paswan Political Strategy: एक ‘पॉलिटिकल वेदरवेन’ वह नेता होता है जो सत्ता की बदलती हवाओं को वक्त से पहले भांप लेता है. जब तक बाकी राजनीतिक जमात यह समझ पाती है कि हवा का रुख बदल चुका है, वह उससे पहले ही अपने गठबंधन तय कर लेता है. रामविलास पासवान के मामले में, यह मुहावरा उनके उस लंबे राजनीतिक सफर को बयां करता है जो एक मजबूत सामाजिक आधार, गठबंधन की सटीक टाइमिंग और बिहार की राजनीति के साथ-साथ केंद्र सरकार में रणनीतिक लचीलेपन के दम पर खड़ा हुआ था.
इस तमगे का मतलब यह कतई नहीं है कि वे कभी चुनाव नहीं हारे; बल्कि यह यह समझाता है कि कैसे उन्होंने अलग-अलग सियासी दौरों में अपनी प्रासंगिकता, सौदेबाजी की ताकत और मंत्री पद तक अपनी पहुंच को लगातार बचाए रखा.
‘पॉलिटिकल वेदरवेन’ का क्या अर्थ है?
रामविलास पासवान के लिए लालू प्रसाद यादव ने उनके लिए मशहूर हिंदी शब्द ‘मौसम वैज्ञानिक’ का इस्तेमाल किया था, जिसका सीधा मतलब यह था कि पासवान राजनीतिक मौसम का सटीक पूर्वानुमान लगा लेते हैं. यह नाम इसलिए पक्का हो गया क्योंकि पासवान ने अलग-अलग विचारधाराओं वाले प्रधानमंत्रियों की सरकारों में काम किया और वे उन गठबंधनों के लिए हमेशा उपयोगी बने रहे, जिन्हें एक दलित चेहरे, बिहार में मौजूदगी और सभी दलों से दोस्ताना संबंध रखने वाले वार्ताकार की जरूरत थी.
यह मुहावरा सुनने में सतही लग सकता है, जैसे उनकी राजनीति महज अवसरवादिता भर थी. लेकिन ऐसा सोचना बहुत आसान निष्कर्ष होगा. पासवान की लंबी राजनीतिक उम्र कई चुनावी रणनीतियों के मेल से बनी थी. उनकी राजनीतिक चालें इसलिए अहम थीं क्योंकि 1980 के दशक के उत्तरार्ध से भारतीय राजनीति ने उन नेताओं को पुरस्कृत किया जो सीमित सीटों को राष्ट्रीय स्तर के प्रभाव में बदलना जानते थे.
- एक तय वोट बैंक को साधे रखना
- स्थायी रूप से अलग-थलग पड़ने से बचना
- दलीय सीमाओं से परे व्यक्तिगत संबंध बनाना
- समझना कि गठबंधन के दौर में एक छोटी पार्टी कब निर्णायक साबित हो सकती है
स्थायी खेमों के बिना सत्ता
पासवान मॉडल की राजनीतिक रणनीति को एक स्थिर सामाजिक जनाधार पर टिकी लचीली गठबंधन राजनीति के रूप में परिभाषित किया जा सकता है. उनके पास किसी मुख्यमंत्री स्तर के जननेता जैसा पूरे बिहार पर एकछत्र प्रभुत्व नहीं था, लेकिन वे अक्सर इतना जनाधार जरूर रखते थे कि बड़े गठबंधनों के लिए उनका साथ बेहद कीमती हो जाए. उनके राजनीतिक विश्लेषण में यह फर्क सबसे अहम है: पासवान की ताकत हमेशा सबसे बड़ा खिलाड़ी बनने में नहीं थी, बल्कि ऐसा खिलाड़ी बनने में थी जिसे कोई नजरअंदाज नहीं कर सकता था.
उनका सार्वजनिक जीवन गठबंधन के बिखरे दौर से काफी पहले शुरू हो गया था. आधिकारिक जीवनी के रिकॉर्ड बताते हैं कि वे 1969 में बिहार विधानसभा के सदस्य बने, बाद में 1977 में हाजीपुर से लोकसभा पहुंचे और संसद में कई कार्यकाल पूरे किए. उनके निधन के बाद केंद्रीय मंत्रिमंडल के शोक प्रस्ताव में भी उनकी शिक्षा, बिहार की जड़ों, संसदीय सफर, विभिन्न मंत्रालयों और उपभोक्ता मामले, खाद्य और सार्वजनिक वितरण मंत्री के रूप में उनकी अंतिम भूमिका का उल्लेख किया गया था.
‘वेदरवेन’ का यह ठप्पा इसलिए मजबूत हुआ क्योंकि उनका करियर गठबंधन सरकारों के उभार, मंडल की राजनीति, क्षेत्रीय दलों के उदय और जाति-आधारित प्रतिनिधित्व के दौर के साथ आगे बढ़ा. उस माहौल में राजनीतिक गठबंधन सिर्फ विचारधारा का घोषणापत्र नहीं थे; वे अस्तित्व, प्रतिनिधित्व और सौदेबाजी का जरिया थे. पासवान बखूबी समझते थे कि अगर कोई पार्टी अपने समय का चुनाव समझदारी से करे, तो एक केंद्रित सामाजिक जनाधार वाली पार्टी अक्सर अपनी सीटों की संख्या से कहीं ज्यादा बड़ी सौदेबाजी कर सकती है.
पासवान की रणनीति की पहचान
रामविलास पासवान की राजनीतिक रणनीति के कई स्पष्ट पहलू थे. ये खासियतें बताती हैं कि बिहार की राजनीति की बहसों में वे लंबे समय तक केंद्र में क्यों बने रहे, जबकि उनके दौर के कई नेता राष्ट्रीय परिदृश्य से ओझल हो गए:
मजबूत पहचान वाला जनाधार: पासवान बिहार के सबसे प्रमुख दलित नेताओं में से एक बनकर उभरे, खासकर पासवान/दुसाध समुदाय के बीच, जिससे बड़े गठबंधनों को उन्हें साधने की लगातार जरूरत बनी रही.
गठबंधन का लचीलापन: उन्होंने समाजवादी, गैर-कांग्रेसी, एनडीए और यूपीए जैसे गठबंधनों के साथ अलग-अलग वक्त पर काम किया और किसी एक खेमे में बंधे रहने के बजाय राष्ट्रीय राजनीतिक अंकगणित के मुताबिक खुद को ढाला.
संख्या से ज्यादा टाइमिंग पर जोर: असरदार बने रहने के लिए उनकी पार्टी को पूरे बिहार पर राज करने की जरूरत नहीं थी; करीबी मुकाबलों में उपयोगी बनने के लिए उन्हें बस कुछ सीटों, वोटों या सांकेतिक प्रभाव की दरकार होती थी.
राष्ट्रीय सत्ता पर ध्यान: पासवान ने अक्सर अपनी बिहार की जमीन को केंद्रीय मंत्रिमंडल की भूमिकाओं में बदला, जिससे यह साबित हुआ कि सत्ता सिर्फ पटना से ही नहीं, दिल्ली से भी साधी जा सकती है.
दलीय सीमाओं से परे संबंध: मीडिया रिपोर्ट्स और संसदीय श्रद्धांजलि संदेशों में उन्हें बार-बार एक ऐसे नेता के रूप में दर्ज किया गया जिनके संबंध हर पार्टी के नेताओं से मधुर थे, जो गठबंधन की राजनीति में एक व्यावहारिक लाभ साबित हुआ.
इन खूबियों ने उनके अंदाज को सिर्फ एक वैचारिक परियोजना या केवल जाति तक सीमित राजनीति से बिल्कुल अलग बना दिया. वे हाशिए के तबकों के प्रतिनिधि के तौर पर आवाज भी उठाते थे और गठबंधन के कुशल रणनीतिकार के रूप में काम भी करते थे. इन दोनों भूमिकाओं के बीच का संतुलन ही उनके पूरे राजनीतिक जीवन को प्रभावशाली और चर्चा के केंद्र में बनाए रखता था.
रामविलास पासवान की रणनीति कैसे काम करती थी?
पासवान की रणनीति एक वफादार वोट बैंक और गठबंधन में खुद को अहम जगह पर रखने के तालमेल से काम करती थी. जनता दल परिवार से अलग होकर वर्ष 2000 में लोक जनशक्ति पार्टी (LJP) का गठन करके उन्होंने अपनी एक स्वतंत्र पहचान बनाई, ताकि वे बड़े गठबंधनों में विलीन होने के बजाय बराबरी से मोलभाव कर सकें. पार्टी पूरे राज्य में एकतरफा ताकत नहीं बन पाई, लेकिन इसने पासवान को एक ऐसा मंच दे दिया जहां से वे राजनीतिक मौसम के मुताबिक मोलभाव, पाला बदलने या समर्थन देने का फैसला कर सकते थे.
इसका तर्क बहुत सीधा था
अगर राजनीति खंडित जनादेश की शिकार है, तो सबसे बड़ा दल ही हमेशा निर्णायक नहीं होता. कभी-कभी वह दल निर्णायक बन जाता है जो किसी छूटे हुए सामाजिक वर्ग को जोड़ सकता हो, गठबंधन की छवि को नरम बना सकता हो या कुछ सीटों का रुख पलट सकता हो. पासवान की मौजूदगी से गठबंधनों को दलितों और वंचित मतदाताओं तक अपनी पहुंच का संदेश देने में मदद मिलती थी, वहीं उनके संसदीय अनुभव ने केंद्र सरकार में उनकी विश्वसनीयता को बनाए रखा. यही कारण है कि उनकी चुनावी रणनीतियां अक्सर सीट-दर-सीट प्रचार करने जितनी ही गठबंधन के ढांचे को गढ़ने पर टिकी होती थीं.
उनके करियर में गठबंधन से बाहर निकलने (एग्जिट) की भी गजब की सूझबूझ दिखी. 2002 में गुजरात हिंसा के मुद्दे पर उन्होंने वाजपेयी सरकार और एनडीए का साथ छोड़ दिया, जिसे उस वक्त एक नैतिक और राजनीतिक कदम के रूप में देखा गया था. 2004 तक वे यूपीए सरकार का हिस्सा बन चुके थे, जहां उन्होंने रसायन एवं उर्वरक और इस्पात जैसे बड़े मंत्रालय संभाले. इसके बाद, 2014 के आम चुनाव से ठीक पहले वे वापस एनडीए में शामिल हो गए और एक बार फिर केंद्रीय कैबिनेट में जगह बनाई.
समर्थकों के लिए यह उनकी राजनीतिक समझ और ढलने की क्षमता का प्रमाण था. विरोधियों के लिए यह अवसरवादिता जैसा लगा. वहीं राजनीतिक विश्लेषण के नजरिए से देखें, तो सबसे अहम बात यह थी कि पासवान गठबंधनों को उम्रभर का ठिकाना नहीं, बल्कि जरूरत के मुताबिक बदलने वाला ढांचा मानते थे. इसी खूबी ने उन्हें उस दौर में असाधारण रूप से प्रभावी बनाए रखा, जब राष्ट्रीय सरकारें गठबंधन प्रबंधन पर निर्भर थीं.
बिहार की राजनीति ने तैयार की रणनीति की जमीन
बिहार के संदर्भ के बिना रामविलास पासवान की राजनीतिक रणनीति का कोई भी विश्लेषण अधूरा है. राज्य की राजनीति लंबे समय से जातीय गठबंधनों, सामाजिक न्याय के आंदोलनों, पिछड़े वर्गों की दावेदारी, दलित लामबंदी और समाजवादी व जेपी आंदोलन की पृष्ठभूमि से निकले नेताओं की आपसी प्रतिद्वंद्विता से तय होती रही है. पासवान उसी दुनिया से ताल्लुक रखते थे, लेकिन उन्होंने लालू प्रसाद यादव या नीतीश कुमार जैसा रास्ता नहीं चुना. उन्होंने एक ऐसा राजनीतिक सफर तय किया जो राज्य के मुख्यमंत्री पद के बजाय केंद्र की राजनीति पर ज्यादा केंद्रित था.
हाजीपुर उनकी राजनीतिक पहचान का मुख्य गढ़ बन गया. 1977 के लोकसभा चुनाव में उन्होंने इस सीट से रिकॉर्ड अंतर से जीत हासिल की, जिसने आपातकाल के बाद उन्हें एक राष्ट्रीय चेहरे के रूप में स्थापित किया. बाद के रिकॉर्ड बताते हैं कि उन्होंने बार-बार लोकसभा में इस क्षेत्र का प्रतिनिधित्व किया, हालांकि उन्हें 1984 और 2009 में हार का सामना भी करना पड़ा. यह पहलू समझना जरूरी है: वे मतपेटी पर हमेशा अजेय नहीं थे, लेकिन वे हर झटके से उबरकर दोबारा मुख्यधारा में लौटने का हुनर जानते थे.
बिहार के खंडित सामाजिक ढांचे ने पासवान के केंद्रित वोट बैंक को बेहद कीमती बना दिया. मामूली वोट शेयर वाली पार्टी भी चुनाव नतीजों को प्रभावित कर सकती है, बशर्ते उसके मतदाता सामाजिक रूप से पहचान योग्य हों, भौगोलिक रूप से असरदार हों और गठबंधन में वोट ट्रांसफर कराने की क्षमता रखते हों. यही वह मैदान था जहां पासवान को महारत हासिल थी. वे अच्छी तरह समझते थे कि बिहार की राजनीति में सांकेतिक प्रतिनिधित्व और गठबंधन का गणित अक्सर एक साथ काम करते हैं.
लंबे समय तक प्रासंगिकता बनाए रखी
पासवान के राजनीतिक सफर को एक सीधी वैचारिक लकीर के बजाय नपे-तुले कदमों की एक श्रृंखला के रूप में समझना सबसे बेहतर है. नीचे दिया गया घटनाक्रम दर्शाता है कि कैसे उनके राजनीतिक गठबंधनों ने उनकी दीर्घकालिक प्रासंगिकता को संभाले रखा.
| दौर | रणनीतिक मायने | असर |
| 1969-77: समाजवादी शुरुआत और आपातकाल-विरोधी उभार | सामाजिक न्याय और गैर-कांग्रेसवाद की राजनीति में अपनी साख मजबूत की | बिहार विधानसभा में प्रवेश किया, फिर 1977 में हाजीपुर से रिकॉर्ड अंतर से जीतकर राष्ट्रीय स्तर पर पहचान बनाई |
| 1989-90 का दशक: गठबंधन के दौर में विस्तार | संसदीय संख्याबल को केंद्रीय मंत्रिमंडल के मंत्रालयों में बदला | वी. पी. सिंह सरकार में केंद्रीय श्रम एवं कल्याण मंत्री बने और आगे भी गठबंधन सरकारों में प्रमुख मंत्रालय संभाले |
| 2000: लोजपा (LJP) का गठन | स्वतंत्र सौदेबाजी और मोलभाव के लिए एक अलग राजनीतिक मंच तैयार किया | जनता परिवार की आंतरिक खींचतान में बंधे रहने के बजाय बड़े गठबंधनों से सीधे मोलभाव करने का लचीलापन मिला |
| 2002-04: एनडीए से निकास और यूपीए की ओर कदम | नए सिरे से गठबंधन तय करने के लिए नैतिक-राजनीतिक रणनीति का सहारा लिया | गुजरात दंगों के मुद्दे पर एनडीए छोड़ा, फिर 2004 के आम चुनाव के बाद केंद्र में बनी यूपीए सरकार में शामिल हुए |
| 2014–2020: एनडीए में वापसी और अंतिम राष्ट्रीय भूमिका | भाजपा के नेतृत्व वाले गठबंधन की ओर देश के सियासी झुकाव को समय रहते भांपा | 2014 से लेकर 2020 में अपने निधन तक केंद्रीय उपभोक्ता मामले, खाद्य एवं सार्वजनिक वितरण मंत्री के रूप में कार्य किया |
यह टाइमलाइन स्पष्ट करती है कि ‘पॉलिटिकल वेदरवेन’ सिर्फ एक उपनाम नहीं, बल्कि एक उपयोगी राजनीतिक परिभाषा क्यों है. पासवान केवल सत्ता बदल जाने के बाद प्रतिक्रिया नहीं देते थे; वे अक्सर तब कदम उठाते थे जब सत्ता की दिशा तय करने के लिए रस्साकशी चल ही रही होती थी. इसी काबिलियत ने राजनीतिक गठबंधनों को उनके लिए लंबे समय तक टिके रहने का साधन बना दिया.
‘वेदरवेन’ रणनीति की सीमाएं कब उजागर हुईं?
यह रणनीति तब अपनी सीमा पर पहुंच गई जब गठबंधन का प्रबंधन चुनावी बिखराव, सांगठनिक कमजोरी या चुनाव के बाद के गतिरोध की भरपाई नहीं कर सका. इसका सबसे स्पष्ट उदाहरण 2005 का बिहार चुनाव था, जब फरवरी विधानसभा चुनाव में लोजपा ने 29 सीटें जीतीं, लेकिन कोई स्थिर सरकार नहीं बन सकी. मुस्लिम मुख्यमंत्री बनाने की पासवान की जिद एक बड़ी सौदेबाजी की शर्त तो बनी, लेकिन वह राज्य की सत्ता पर नियंत्रण में तब्दील नहीं हो पाई.
यह घटना इसलिए महत्वपूर्ण है क्योंकि यह ‘कभी न हारने’ वाली बात की हकीकत को सामने लाती है. पासवान सौदेबाजी की ताकत हासिल तो कर सकते थे, लेकिन फिर भी वे हमेशा अपने मनचाहे नतीजे हासिल करने में कामयाब नहीं हो पाते थे. ‘किंगमेकर’ की स्थिति तभी तक असरदार होती है जब तक दूसरे दल उसकी शर्तों को स्वीकार करने को तैयार हों. यदि वे इनकार कर दें, तो वही ताकत राजनीतिक गतिरोध बन जाती है.
चुनावी स्तर पर भी सीमाएं देखने को मिलीं. 2009 में पासवान हाजीपुर से चुनाव हार गए और उस चुनाव में उनकी पार्टी लोकसभा में एक भी सीट नहीं जीत पाई. फिर भी, इससे उनकी प्रासंगिकता खत्म नहीं हुई. बाद में वे राज्यसभा पहुंचे और नए सिरे से गठबंधन करके फिर से केंद्र की सत्ता में लौटे. यह बात उनके बुनियादी राजनीतिक सबक को और पुख्ता करती है: उनकी लड़ाई सिर्फ सीटें जीतने तक सीमित नहीं थी, बल्कि उस मैदान तक अपनी पहुंच बनाए रखने की थी जहां सत्ता के फैसले होते हैं.
परिस्थितियों के अनुकूल ढलना या अवसरवादिता
किसी भी गंभीर रणनीतिक विश्लेषण में ‘अनुकूलनशीलता’ (Adaptability) और ‘अवसरवादिता’ (Opportunism) के फर्क को समझना जरूरी होता है, भले ही देखने वाले के नजरिए के आधार पर एक ही कदम दोनों जैसा लग सकता है. अनुकूलनशीलता का अर्थ है जनता के बदले हुए जनादेश, गठबंधन के गणित और सामाजिक सच्चाइयों के अनुरूप खुद को ढालना. वहीं अवसरवादिता का मतलब बिना किसी सुसंगत सार्वजनिक उद्देश्य के केवल पाला बदलना है. पासवान के राजनीतिक जीवन में इन दोनों ही व्याख्याओं के लिए पर्याप्त सामग्री मौजूद थी, यही कारण है कि उन पर होने वाली बहस आज भी उतनी ही दिलचस्प है.
उनके समर्थकों का तर्क था कि उन्होंने अलग-अलग सरकारों में दलित प्रतिनिधित्व को बनाए रखा और सत्ता के करीब रहकर प्रभाव का इस्तेमाल किया. उनके निधन के बाद संसद में दी गई श्रद्धांजलि में कमजोर वर्गों के लिए उनके काम और सभी दलों के लोगों के लिए उनकी सहज उपलब्धता को सराहा गया था. वहीं आलोचकों का कहना था कि बार-बार गठबंधन बदलने से वैचारिक सीमाएं धुंधली हो गईं और सिद्धांतों पर टिके रहने से ज्यादा जरूरी सत्ता में बने रहना हो गया.
सबसे संतुलित समझ यह है कि पासवान ने ‘प्रतिनिधित्ववादी व्यावहारिकता’ (Representational Pragmatism) की राजनीति की. उन्होंने सबसे बड़े क्षेत्रीय दलों जैसी कोई विशाल वैचारिक कैडर वाली पार्टी नहीं बनाई, लेकिन उन्होंने एक ऐसा पोर्टेबल राजनीतिक साधन खड़ा किया जिसमें वे खुद, उनका सामाजिक जुड़ाव, उनकी पार्टी का सिंबल और गठबंधन में उनकी विश्वसनीयता शामिल थी. इस साधन को वे एक गठबंधन की मेज से उठाकर दूसरे गठबंधन की मेज पर ले जा सकते थे.
व्यावहारिक उदाहरण और आम गलतफहमियां
राजनीतिक चालों की चर्चा में पासवान का उदाहरण अक्सर दिया जाता है, लेकिन इस सबक को सरलीकृत कर देना आसान है. सही समझ के लिए निम्नलिखित बिंदुओं पर गौर करना जरूरी है.
- छोटी पार्टी की सौदेबाजी की ताकत: लोजपा की उपयोगिता अक्सर बिहार में अकेले शासन करने से नहीं, बल्कि बड़े गठबंधनों के साथ जुड़ने की संभावना से आती थी.
- सांकेतिक विस्तार: बड़े गठबंधन अपने सामाजिक संदेश को, विशेषकर दलित मतदाताओं के बीच, व्यापक बनाने के लिए पासवान की मौजूदगी का इस्तेमाल कर सकते थे.
- रणनीतिक निकास: किसी गठबंधन से बाहर निकलने से एक वर्ग के बीच अपनी साख बचाई जा सकती थी और साथ ही दूसरे खेमे में जगह बनाई जा सकती थी.
- वे कभी चुनाव नहीं हारे: वे 2009 के हाजीपुर चुनाव समेत कई महत्वपूर्ण चुनाव हारे थे; सही बात यह है कि वे हर हार के बाद बार-बार अपनी राजनीतिक प्रासंगिकता हासिल कर लेते थे.
- रणनीति सिर्फ निजी महत्वाकांक्षा थी: प्रतिस्पर्धी राजनीति में व्यक्तिगत महत्वाकांक्षा स्वाभाविक थी, लेकिन उनकी सौदेबाजी की ताकत सामाजिक प्रतिनिधित्व और गठबंधन के अंकगणित पर भी टिकी थी.
- पाला बदलना हमेशा कमजोरी की निशानी है: गठबंधन की राजनीति में पाला बदलना कमजोरी का संकेत हो सकता है, लेकिन यह बदलते चुनावी जनादेश के प्रति एक तार्किक प्रतिक्रिया भी हो सकती है.
चुनावी रणनीतियों के विश्लेषकों के लिए पासवान का सफर इसलिए उपयोगी है क्योंकि यह दिखाता है कि हमेशा मुख्यमंत्री की कुर्सी चाहे बिना या सबसे बड़ी पार्टी का नेतृत्व किए बिना भी सत्ता के केंद्र में कैसे रहा जा सकता है. उनका असली अखाड़ा अक्सर चुनाव के बाद का वह बातचीत का कमरा होता था, जब जनता खंडित जनादेश देती थी.
रणनीति के लिए आज भी क्यों प्रासंगिक है?
रामविलास पासवान का मॉडल आज भी इसलिए प्रासंगिक है क्योंकि भारतीय राजनीति उन नेताओं को अब भी पुरस्कृत करती है जो पहचान, चुनावी गणित और समय की नब्ज को एक साथ जोड़ सकते हैं. राष्ट्रीय दलों के मजबूत होने पर भी, राज्य स्तर के सहयोगी उम्मीदवार तय करने, सामाजिक संदेश देने और चुनाव बाद की वैधता हासिल करने में मदद करते हैं. पासवान ने साबित किया कि एक तय जनाधार वाला क्षेत्रीय नेता सही मौकों पर खुद को उपयोगी बनाकर राष्ट्रीय स्तर पर अपनी अहमियत दर्ज करा सकता है.
उनका राजनीतिक जीवन यह भी समझाता है कि राष्ट्रीय रणनीतियों की चर्चा में बिहार की राजनीति की इतनी बड़ी भूमिका क्यों है. बिहार संसद में सांसदों की बड़ी संख्या भेजता है, वहां का सामाजिक ताना-बाना बहुस्तरीय है और उस जमीन ने गठबंधन की सौदेबाजी में माहिर नेता दिए हैं. बिहार के समाजवादी आंदोलन से निकलकर बार-बार केंद्रीय कैबिनेट तक पहुंचने का पासवान का सफर दिखाता है कि राज्य की सामाजिक पूंजी कैसे राष्ट्रीय राजनीतिक ताकत बन सकती है.
इसका सबक यह नहीं है कि हर राजनेता को बार-बार पाला बदलना चाहिए. सबक यह है कि गठबंधन तभी कारगर होते हैं जब वे एक भरोसेमंद जनाधार, मोलभाव के स्पष्ट मकसद और सत्ता के यथार्थवादी आकलन से जुड़े हों. इनके बिना, राजनीतिक पैंतरेबाजी भटकाव बन जाती है; और इनके साथ, वह सियासी अस्तित्व की सबसे बड़ी ताकत बन जाती है.
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