शुरुआत गोरखपुर के एक छोटे से दफ्तर और महज 2,000 रुपये की पूंजी से हुई थी. लेकिन देखते ही देखते यह एक ऐसा नाम बन गया जो एयरलाइंस, अखबारों, टीवी चैनलों, भव्य टाउनशिप, दुनिया के नामी होटलों से लेकर भारतीय क्रिकेट टीम की जर्सी तक पर चमकने लगा. सहाराश्री सुब्रत रॉय ने 1978 में ‘सहारा इंडिया परिवार’ की नींव रखी थी, और उनकी यह कहानी आधुनिक भारतीय व्यापार जगत की सबसे साहसी और अनूठी यात्राओं में से एक है.
यह आलेख उनके द्वारा खड़े किए गए साम्राज्य, उनके द्वारा विकसित की गई पारिवारिक कार्य-संस्कृति और भारतीय खेलों में उनके उस योगदान को याद करता है, जिसे आज भी खेल संस्थाएं और साथी सम्मान के साथ स्मरण करते हैं. इस लेख के अंत में पांच ऐसे व्यावहारिक सूत्र भी दिए गए हैं, जिन्हें अपनाकर कोई भी व्यक्ति प्रेरणा को ठोस कार्य में बदल सकता है.
आइए जानते हैं उनके शुरुआती दिनों, उनकी दूरदर्शी सोच, खेलों के प्रति उनके जुनून और उन सिद्धांतों के बारे में जिन्हें आप आज भी अपने जीवन में उतार सकते हैं.
कौन थे सहाराश्री सुब्रत रॉय?
एक क्षेत्रीय शुरुआत, लेकिन राष्ट्रीय कल्पना.
सुब्रत रॉय एक भारतीय उद्यमी और ‘सहारा इंडिया परिवार’ के संस्थापक व चेयरमैन थे. उनका जन्म 1948 में बिहार के अररिया में हुआ था. उन्होंने अपने व्यावसायिक सफर की शुरुआत उत्तर प्रदेश के गोरखपुर से की और बाद में लखनऊ को अपने समूह का मुख्यालय बनाया. उनके सहयोगी और सहकर्मी उन्हें स्नेहपूर्वक ‘सहाराश्री’ कहकर पुकारते थे — एक ऐसा संबोधन जो उनके द्वारा बनाई गई पारिवारिक कार्य-संस्कृति से गहराई से जुड़ा था.
उनकी यह यात्रा दिखाती है कि कैसे किसी छोटे शहर से शुरू हुआ व्यवसाय पूरे भारत और सात समंदर पार तक अपनी पहचान बना सकता है. उनकी जीवनगाथा को समझने के लिए तीन मुख्य पहलू सबसे अहम हैं:
- उनकी महत्वाकांक्षाओं का विशाल पैमाना.
- अपनत्व और परिवार की भावना को दिया गया महत्व.
- भारतीय खेलों को आगे बढ़ाने का उनका उत्साह.
“शुरुआत छोटी सोच के साथ करें, लेकिन अंजाम बड़ी सोच तक ले जाएं.”
गोरखपुर से हुई छोटी शुरुआत
हर बड़ा साम्राज्य एक साधारण सोमवार की तरह ही शुरू होता है.
1978 में सहारा की शुरुआत इस पूरी कहानी का सबसे अहम हिस्सा है. पुराने दस्तावेजों और रिपोर्टों के अनुसार, रॉय ने गोरखपुर के एक छोटे से कमरे से लगभग 2,000 रुपये के साथ काम शुरू किया था. उस बेहद साधारण शुरुआत और बाद में खड़े हुए विशाल कारोबार के बीच का यह फासला ही बताता है कि उनकी यात्रा आज भी लोगों को क्यों आकर्षित करती है.
शुरुआती दौर में उनका व्यवसाय छोटे बचतकर्ताओं पर केंद्रित था — वे आम लोग जो रोजमर्रा की मेहनत और छोटे कामों से अपनी आजीविका चलाते थे. सहारा की जड़ों पर लिखी गई रिपोर्टों में चाय की दुकान चलाने वालों और रिक्शा चालकों जैसे ग्राहकों का जिक्र मिलता है, जिनकी बचत बहुत छोटी होती थी, और उस दौर में इन छोटे निवेशकों की मदद के लिए कोई सुलभ बैंकिंग व्यवस्था मौजूद नहीं थी. आम मेहनतकश लोगों की जरूरतों पर यह ध्यान ही इस समूह की शुरुआती पहुंच की सबसे बड़ी विशेषता थी.
“एक राष्ट्रीय ब्रांड की कल्पना करने से पहले उन लोगों का नाम तय करें, जिनकी आप सेवा करना चाहते हैं.”
एक ऐसी महत्वाकांक्षा जो हर उद्योग तक पहुंची
हर व्यवसाय ने आम जीवन के एक अलग पहलू को छुआ.
सुब्रत रॉय के नेतृत्व में सहारा ने फाइनेंस, रियल एस्टेट, एविएशन (विमानन), मीडिया, स्वास्थ्य और हॉस्पिटैलिटी के क्षेत्र में अपनी मजबूत उपस्थिति दर्ज कराई. इस समूह के उपक्रमों में अखबार और टेलीविजन चैनल, एंबी वैली सिटी प्रोजेक्ट और अंतरराष्ट्रीय स्तर की प्रतिष्ठित होटल संपत्तियां शामिल रहीं.
इस विस्तार की विविधता इसलिए चौंकाने वाली है क्योंकि हर क्षेत्र जीवन के एक अलग कोने से जुड़ता है. एविएशन का संबंध गति और यात्रा से है. मीडिया का संबंध सूचना और मनोरंजन से है. आवास (हाउसिंग) का संबंध उन आशियानों से है जिन्हें लोग अपना घर कहते हैं. इस नजरिए से देखें तो सहारा का विस्तार जीवन के हर अनुभव में अपनी पहचान दर्ज कराने का एक प्रयास था.
- एविएशन: ‘एयर सहारा’ ने इस समूह को यात्री विमान सेवाओं के क्षेत्र में उतारा.
- मीडिया: ‘राष्ट्रीय सहारा’ अखबार और ‘सहारा समय’ टीवी चैनलों ने खबरों और मनोरंजन की दुनिया में समूह की मजबूत पैठ बनाई.
- रियल एस्टेट और टाउनशिप: ‘एंबी वैली’ उनके विकास संबंधी महत्वाकांक्षी दृष्टिकोण का एक प्रमुख प्रतीक बनी.
- हॉस्पिटैलिटी: समूह से जुड़ी संपत्तियों में लंदन का ‘ग्रॉसवेनर हाउस’ और न्यूयॉर्क का ‘द प्लाजा होटल’ जैसे विश्व प्रसिद्ध होटल शामिल रहे.
“सबसे बड़े विजन को भी एक स्पष्ट आकार की जरूरत होती है.”
किसी भी उद्यमी के लिए इससे मिलने वाली सीख बिल्कुल साफ है: एक बड़ी महत्वाकांक्षा को समझाना और उस पर चलना तब आसान हो जाता है, जब उसे स्पष्ट सेवाओं, परियोजनाओं और अनुभवों के रूप में ढाला जाए.
सहारा इंडिया परिवार के पीछे की ‘पारिवारिक पहचान’
अपनत्व ही इस ब्रांड का हिस्सा था.
सुब्रत रॉय ने अपने संस्थान में एक पारिवारिक संस्कृति को बढ़ावा दिया, जिसकी झलक ‘सहारा इंडिया परिवार’ नाम में और सहकर्मियों द्वारा उन्हें दिए गए ‘सहाराश्री’ के आत्मीय संबोधन में साफ दिखती थी. उनके आधिकारिक पदनाम में ‘मैनेजिंग वर्कर’ (मुख्य कार्यकर्ता) भी शामिल था, जो नेतृत्व की भाषा के साथ-साथ सबकी भागीदारी की भावना को जोड़ता था.
रूपा पब्लिकेशंस (Rupa Publications) में प्रकाशित उनके लेखक परिचय में उनके ‘सामूहिक भौतिकवाद’ (Collective Materialism) के दर्शन को साझा विकास, मिल-बांटकर आगे बढ़ने और एक-दूसरे की परवाह करने की सोच के रूप में वर्णित किया गया है. उनके इस आदर्श से पता चलता है कि वे संगठन की प्रगति और सामूहिक भागीदारी के रिश्ते को किस तरह देखते थे.
आज के टीम लीडर्स के लिए यह एक व्यावहारिक प्रश्न है: अपनत्व की भाषा रोजमर्रा के व्यवहार में कैसे उतरे? इसके लिए काम की सराहना, संवेदनशील संवाद और योगदान देने के वास्तविक अवसर सबसे अच्छी शुरुआत हैं. किसी भी टीम मीटिंग में लोगों को न केवल यह बताने का मौका मिलना चाहिए कि उन्होंने क्या पूरा किया, बल्कि यह भी कि किसकी मदद से वह काम संभव हो पाया.
“प्रशंसा तभी सबसे ज्यादा असरदार होती है जब वह स्पष्ट और सटीक हो. किसी के योगदान का नाम लेना सामूहिक प्रयास के विचार को एक मानवीय अर्थ देता है.”
सुब्रत रॉय ने भारतीय खेलों को कैसे दिया संबल?
करोड़ों खेल प्रेमियों के लिए जाना-पहचाना बन गया था सहारा का नाम.
सुब्रत रॉय ने सहारा की स्पॉन्सरशिप, साझेदारियों और सीधे जुड़ाव के जरिए कई खेलों को मजबूती दी. क्रिकेट ने इस नाम को घर-घर तक पहुंचाया, तो वहीं ‘हॉकी इंडिया’ ने भी हॉकी के साथ इस समूह के लंबे जुड़ाव को औपचारिक रूप से याद किया है. इसके अलावा बैडमिंटन, शतरंज, निशानेबाजी और कई व्यक्तिगत एथलीटों को दिए गए सहयोग का भी दस्तावेजों में उल्लेख मिलता है.
क्रिकेट में एक चिर-परिचित उपस्थिति
भारतीय क्रिकेट टीम के साथ सहारा का जुड़ाव खेल जगत के सबसे चर्चित रिश्तों में से एक बन गया. 2010 में भारतीय क्रिकेट कंट्रोल बोर्ड (BCCI) ने घोषणा की थी कि सहारा ने 1 जुलाई 2010 से 31 दिसंबर 2013 तक सीनियर राष्ट्रीय टीम के टाइटल स्पॉन्सरशिप अधिकार बरकरार रखे हैं.
अधिकांश खेल प्रेमियों के जेहन में सबसे गहरी तस्वीर वही है: भारतीय क्रिकेट के एक बेहद यादगार दौर में टीम इंडिया की जर्सी पर लिखा ‘सहारा’ का नाम. आईसीसी (ICC) की 2005-06 की वार्षिक रिपोर्ट में भी इस जुड़ाव को दर्शाती तस्वीरें शामिल हैं, जो इस बात का ठोस प्रमाण हैं कि यह ब्रांड और यह खेल एक-दूसरे से कितने करीब से जुड़े थे.
हॉकी के साथ एक अटूट रिश्ता
15 नवंबर 2023 को प्रकाशित अपनी श्रद्धांजलि में ‘हॉकी इंडिया’ ने 1995 से 2017 तक सहारा को अपना एक प्रमुख साझेदार बताया. हॉकी इंडिया के नेतृत्व ने खेल के पुनरुत्थान में समूह की महत्वपूर्ण भूमिका को श्रेय दिया और हॉकी के प्रति रॉय के उत्साह को याद किया.
खिलाड़ियों के व्यक्तिगत संस्मरण इस कहानी को एक और मानवीय आयाम देते हैं. रॉय के निधन के बाद आई रिपोर्टों में क्रिकेटर युवराज सिंह द्वारा उस सहयोग को याद किया गया, जो रॉय ने उनके कैंसर के इलाज के कठिन दौर में दिया था. ऐसे किस्से इस कहानी को केवल व्यावसायिक अनुबंधों से ऊपर उठाकर उस व्यक्तिगत संबल तक ले जाते हैं, जिसे खिलाड़ी आज भी याद करते हैं.
“स्पॉन्सरशिप महज एक अनुबंध (कॉन्ट्रैक्ट) है, लेकिन सच्चा सहयोग वह है जिसे लोग हमेशा याद रखते हैं.”
व्यापार से परे जीवन पर चिंतन
महत्वाकांक्षा का एक आंतरिक जीवन भी होता है.
सुब्रत रॉय ने लेखन के माध्यम से भी अपने विचारों को व्यक्त किया. रूपा पब्लिकेशंस द्वारा प्रकाशित उनकी पुस्तक ‘लाइफ मंत्रास’ (Life Mantras) आत्म-प्रेरणा, भावनात्मक समझ, संतोष और व्यक्तिगत जिम्मेदारी जैसे विषयों की पड़ताल करती है. प्रकाशक के अनुसार, यह पुस्तक इस बात पर प्रकाश डालती है कि कैसे व्यक्ति खुद को बेहतर समझकर जीवन में संतुष्टि और प्रगति हासिल कर सकता है.
बड़े व्यवसाय खड़े करने के दृश्यमान कार्यों के साथ-साथ, उनकी रुचि महत्वाकांक्षा के आंतरिक अनुभव में भी थी: लोग क्या तलाशते हैं, वे संतुष्टि का क्या अर्थ निकालते हैं और अपनी क्षमता को कहां पहचानते हैं.
प्रेरणा को रोजमर्रा के कार्यों में कैसे बदलें?
किसी के रास्ते की नकल न करें, बल्कि उसके सिद्धांतों को अपनाएं.
किसी उद्यमी के जीवन का प्रशंसात्मक विवरण तभी सबसे उपयोगी होता है जब वह आपको कुछ करने की प्रेरणा दे. किसी दूसरे व्यक्ति के रास्ते की हूबहू नकल करने के बजाय, ऐसा सिद्धांत चुनें जो आपकी अपनी जिम्मेदारियों के अनुकूल हो. यह संक्षिप्त चेकलिस्ट आपके विचारों को सही दिशा दे सकती है:
- अपनी महत्वाकांक्षा तय करें: एक वाक्य में लिखें कि आप क्या निर्माण करना चाहते हैं और इससे किन लोगों की सेवा होगी.
- एक व्यावहारिक शुरुआत चुनें: ऐसा कोई संवाद, प्रोटोटाइप या छोटा प्रोजेक्ट तय करें जिसे आप अपने मौजूदा संसाधनों के साथ पूरा कर सकें.
- सामूहिक प्रयास को पहचानें: किसी व्यक्ति को उसके विशिष्ट योगदान के लिए धन्यवाद दें और बताएं कि वह क्यों मायने रखता था.
- काम से परे किसी रुचि का समर्थन करें: खेल, शिक्षा या किसी ऐसी सामुदायिक गतिविधि में व्यावहारिक योगदान देने पर विचार करें जिसे आप महत्व देते हैं.
- प्रगति की अपनी परिभाषा की समीक्षा करें: अपने पेशेवर लक्ष्यों के साथ-साथ रिश्तों, सीखने और आत्म-संतुष्टि को भी सफलता के पैमाने में शामिल करें.
“सोच-समझकर उठाया गया एक स्पष्ट अगला कदम किसी भी बड़े सपने को शुरू करने की जगह देता है.”
एक विशाल उद्यमशील दृष्टिकोण को नमन
सहारा इंडिया से जुड़ी खबरों या सुब्रत रॉय के बारे में जानकारी खोजने वाले पाठकों को इसे वर्तमान कंपनी रिपोर्टिंग के बजाय एक ऐतिहासिक श्रद्धांजलि के रूप में देखना चाहिए. सहाराश्री का निधन 14 नवंबर 2023 को 75 वर्ष की आयु में हुआ था.
यह स्मरण उनकी विशाल व्यावसायिक महत्वाकांक्षाओं, उनके द्वारा विकसित सामूहिक पहचान और भारतीय खेलों को दिए गए उनके अविस्मरणीय सहयोग पर केंद्रित है. इससे मिलने वाला सबसे प्रेरक संदेश बेहद सरल है: अपनी आकांक्षाओं को एक व्यावहारिक शुरुआत दें, साथ चलने वाले लोगों के योगदान को स्वीकार करें, और अपने काम से परे समाज व खेलों के लिए भी मन में जगह बनाएं.
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